📖 Présentation de la formation

La certification Diplôme d’études en stratégie et management des projets de transformation (RNCP38648) est une certification de niveau 7 (Bac+5 (Master/Ingénieur)) inscrite au Répertoire National des Certifications Professionnelles. Elle se compose de 8 bloc(s) de compétences. Les métiers accessibles incluent : Conseil en organisation et management d''entreprise, Direction de petite ou moyenne entreprise, Direction de grande entreprise ou d''établissement public, Direction administrative et financière, Stratégie commerciale. Cette certification est accessible après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant, après un parcours de formation continue, par expérience. Elle est délivrée par MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE.

Niveau 7 (Bac+5 (Master/Ingénieur)) : Niveau d'expertise et de direction. Confère des compétences avancées de conception, management et recherche. Durée indicative : 5 ans.

Fiche synthèse

Code RNCPRNCP38648
NiveauNiveau 7 (Master/Bac+5)
Code NSF310 310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode32015 Conduite changement, 32120 Management interculturel, 32136 Conduite projet international
Codes ROMEM1402, M1302, M1301, M1205, M1707
TypeEnregistrement de droit
Fin d'enregistrement31/08/2026
Certificateur(s)MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE, ETABLISSEMENT D'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE GRENOBLE ECOLE DE MANAGEMENT

📋 Blocs de compétences (8)

Chaque bloc est évaluable et acquis de manière autonome. La certification complète nécessite la validation de l'ensemble des blocs.

RNCP38648BC01 — Etablir le diagnostic externe d’une organisation opérant en contexte international

Etablir le diagnostic externe d’une organisation opérant en contexte international

RNCP38648BC03 — Définir le projet de transformation dans ses principales dimensions avec les méthodes et les outils adaptés

Définir le projet de transformation dans ses principales dimensions avec les méthodes et les outils adaptés

RNCP38648BC04 — Piloter les spécificités process et opérationnelles relevant des enjeux financiers d’un projet de transformation (optionnel)

Piloter les spécificités process et opérationnelles relevant des enjeux financiers d’un projet de transformation (optionnel)

RNCP38648BC02 — Etablir le diagnostic interne d’une organisation opérant en contexte international

Etablir le diagnostic interne d’une organisation opérant en contexte international

RNCP38648BC07 — Conduire le projet de transformation en mobilisant ses capacités de leadership

Conduire le projet de transformation en mobilisant ses capacités de leadership

RNCP38648BC06 — Piloter les spécificités process et opérationnelles de projets intrapreneuriaux ou entrepreneuriaux (optionnel)

Piloter les spécificités process et opérationnelles de projets intrapreneuriaux ou entrepreneuriaux (optionnel)

RNCP38648BC08 — Mener une analyse approfondie de l’opportunité d’un projet de transformation mobilisant la rigueur méthodologique scientifique et des savoirs hautement spécialisés

Mener une analyse approfondie de l’opportunité d’un projet de transformation mobilisant la rigueur méthodologique scientifique et des savoirs hautement spécialisés

RNCP38648BC05 — Piloter les spécificités process et opérationnelles d’un renouvellement de l’offre et de la stratégie sur un axe digital et soutenable (optionnel)

Piloter les spécificités process et opérationnelles d’un renouvellement de l’offre et de la stratégie sur un axe digital et soutenable (optionnel)

🚪 Voies d'accès à la certification

Cette certification est accessible par les voies suivantes :

  • Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
  • Après un parcours de formation continue
  • Par expérience

🏢 Organismes habilités à préparer cette certification (2)

Ces organismes sont officiellement habilités par le certificateur pour préparer à cette certification.

Caucasus School of Business - Caucasus University
ETABLISSEMENT D'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE GRENOBLE ECOLE DE MANAGEMENT